经营理念：
打造中国快线教育品牌无疑是企业最宝贵的资产，它对企业的经营作用不可估量，品牌的个性是品牌管理的最高层次。营销的目的就是在消费者心中建立品牌形象，快线教育传播各个群体的教育文化，构建强大的品牌文化资源来支撑，快线远程教育具备三大特性：独特性、共用性和持久性。快线教育商务品牌应象刀锋一样，一定要把它磨利才能顺利进入用户的消费者意识，在这样一个基础上我们对快线教育商务品牌资源运作模式进行了高品质的定位，快线教育品牌的整个创作过程应做好以下几点：
一、建立特许经营规范加盟：
特许经营连锁加盟是企业销售的延伸，使快线教育品牌经营提供了无限市场空间，特许经营商经过加盟，保证了战略高度有效地来进行统筹策划，是进行有效回报全国客户及地区的经营，提高产品流通和组织化程度，创建知名教育品牌，解决客户发展中销售规模，制定销售渠道经营的策略，实现品牌提升。战略企划中心统一制定营销目标计划，策划加盟章程及加盟优势，是快线教育品牌的最高表现，也是我们通路的表现之一，快线教育品牌在连锁经营上应注重细节管理、细心服务、精细运作，长期做好以下方面来进行工作拓展；
1.选择特许经营商客户；
优秀的特许经营商户是快线教育品牌销售的宝贵资源，我们快线教育品牌在选择上应注重具有创业冲劲，有经营理念，有开拓市场，有规范管理的特许经销商。对经营者的个性、品德、社会关系、教育程度进行深度了解，并针对他们的一些短处进行业务培训。
2.培养特许商户的感情；
特许商户应享受贵宾式的接待，做到有求必应，想方设法为特许经营商户考虑，当经营商户需要举办活动促销时，公司应于积极配合他们连手作战，与他们紧密联系在一起，做到司商合一，让经营商有强烈的团队归属感。使经营商户和快线教育品牌的事业如同自己的事业。
3.保证经销商利益；
快线教育品牌价格可设定为市级经销价和零售终端价，二级市场价格设置明确，全国统一。对有特殊贡献的区域经销权放宽支持政策，提供货款支持、价格优惠、广告支持、人力支持、促销支持、拆扣让利、提供产品更新、新产品、企业培训辅导、免考察培训、交通费用等。为确保经销商利益，不参与低水平的价格竞争，不以价格竞争来刺激销售量，保持鲜明的品牌形象和品牌地位。在网络建立上，不盲目追求特许经营的数量和销售网点的密集，不搞无序过密的分销。加强对特许商户的诚信度，以总经销特许经营和地区专营鉴定有限合同，为市场提供良好终端的服务。用这样的方式来建立快线教育品牌和市场的占有率，保障司、商同步发展一定的市场空间和利润空间。
4.市场保护；
中国快线教育提供经营商户整套营销方案和营运指导手册，使公司的经营和特许商户保持一致，严禁各区域在地面推广窜货销售，对特许商户进行维护与信息共享，注重保护经销商利益，同时也确保快线教育的品牌利益，对未能遵守特许加盟经营条例的公司将按相关规定解除合约。
二、建立有效、完善的媒体通路：
在进行市场营销中，快线教育品牌会建立许许多多打开市场通路的网络，这些通路离不开网络媒体通道，我们将投入专员对媒体通路进行布局，为配合市场营销做好销售渠道的媒体建设，所以快线教育商务在大市场运作中应把传播与营销紧密地结合起来，把媒体通路和销售渠道进行交替结合，以为人本、以市场为依托，让它真诚的、持久的维护快线教育品牌运营。媒体网络通路建设的好坏，直接影响到快线教育品牌的，会制约企业的持续发展。在操作上以软硬结合，注重新闻炒作，制定网络与地面媒体计划总纲、媒体目标、媒体策略组合，重点媒介项目规划，媒介日程安排，媒体预算。
三、注重终端活动推广和终端网络建设：
考虑终端基本以加盟客户在前沿作战，为使零售创高业绩，维护品牌形象，快线教育品牌整合活动形式区别与其它销售通路，快线教育商务终端活动全年不少于5次，具体活动的形式和内容按不同地区的实际情况、文化差异、消费层次、家庭结构、经济差异来推动快速提升品牌形象和销售业绩。活动销售按总公司统一的经营理念为标准，结合当地实际情况进行买点炒作，2008年是我们快线渠道建设和终端服务的建设年，如何来进行渠道建设和终端推广是我们快线教育品牌制胜关健，活动促销布局有如下内容：初步合作市场开发期、新产品上市、经营出现困难、针对竞争对手相应活动、新通路利用、新制度颁布、新经营模式导入、销售形势发生变化、特殊时期，但仅这些还远远不够，快线教育商务还需始终注重终端变化和市场的营运指导。
四、树立快线教育品牌形象
为树立优秀品牌，快线教育应注重经营理念和远期发展规划，我们要注重统一的产品价格，统一的经营理念，统一的营运布局，统一的品牌形象，统一管理，统一服务，制定快线教育特许商户的营运指导，使快线教育的经营理念与市场共存、与市场相适应，如加盟管理、服务管理、员工管理、咨询管理、渠道管理等、根据公司的实际情况，以客户为依托、以管理为导向、以产品个性为突破的指导思想注重营销细节，齐头并进，才能保证品牌的成功运作，为我们的客户，消费者提供良的快线教育品牌。
五、建立直营式形象市场
建立直营式形象市场是对我公司营销网点、网线、网面、网员、网流所构成的相互交织的互联网络，它是快线教育品牌商务宝贵财富，具有信息共享，物流畅通，风险共存，效益共享，无所不在，无时不有的特点，对品牌运作成功至关重要。其理由：
1、，我们可用高超的市场推广述，巧妙地打“地域差”着眼与长期目标，对其他区域的成功案列进行复制。
2、有利与快线教育品牌抢占市场，高效益布点，进行品牌扩张，建立特许加盟联姻。
3、树立公司形象优越的窗口，来体现公司对外的现象及经营理念。
4、在特许加盟中作为一种样板来推出，把自己成功的经营模式来指导特许经营户，加快与的客户沟通，加快市场的迅速发展。
5、便与达到品牌形象的推广和经济效益的共赢目的。
6、便与建立形象窗户与目标客户有效沟通。
7、快线教育直营市场推广部应全利以赴，做好市场拓展的绿色通道。充分提高销售业绩和品牌形象。在抢占市场同时，对我们进入特许加盟规范道路打开市场通道，提供优良的网络服务平台和创业平台。
六、每年召开2次加盟创业、家庭创业推广大会
以创业推介、成功分享为前提在订货会上快线教育商务将同步展现企业、加盟商丰富多彩、形式多样的主题活动，宣传企业精神、公司文化、产品介绍、成果分享等，快线教育商务订货会是一次综合性内容广泛的互动型体验活动，策划举办一些有创意的品牌活动；举办每年一届的“红地毯”成果分享大会、举办快线教育品牌文化节、主题研讨展示会、主题活动展示、主题活动签约仪式、主题新闻炒作、主题广告语应用等，同时积极参与社会各界联合举办的形式多样的主题活动，利用各种活动展示来进行全方位拓展，利用新概念、新理念来进行大手笔大运作，以优秀的创意来建立网络，加快提升企业品牌知名度，并达到司、商共赢的局面。
七、电子商务营销：
建立电子商务配送系统，用统一的规范模式进行统筹管理从长远利益来讲，快线教育以电子商务建立货品配送，利用英特网进行营销。网上配送是一种快捷低成本的营销方式，虚拟网营前景广阔，也是我们快线教育商战中的主要表现，为抢占市场，快线教育经营趋向连锁化，管理电子化，服务功能化。
八、培养精兵强干的业务骨干：
快线教育品牌应不断培养业务员精兵强干的素质，利用竞争力、形象力、知识力、人合力、凝聚力的企业核心来推动企业发展，利用智慧来进行开拓更新的经营理念，建立一整套客群分析系统和相应数据管理库来分析客户的市场消费行为，不断的进行培训、学习、创新、才能得到最高投资收益回报，以集体智慧整合所长去营合市场，用团聚力量竞技市场，携手共进，创造我们的明天会更好。
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